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在明确了您必须面对的风险严重程度之后,可以考虑如何控制风险。显然,您应该寻求经济合理的方法,如果消除风险的花费大于发生风险所造成的损失,那的确很不明智。接受风险,而不是过度使用资源去消除风险,这样也许更值得鼓励。注意,如果风险事关人身安全,这种选择会很危险!
您也许希望彻底规避风险,就是说,您可能会放弃一项商业风险投资、错过一个项目或者跳过一项高风险的活动。如果所承受的风险不会给您带来任何好处,您显然会这样选择。
评估风险时要考虑的因素:
- 有没有风险更小的选择?
- 防止接触危险
- 改变流程,避免过度暴露于风险中
- 确保使用防护设备并提供适当的培训
- 咨询员工
如果多个工作场所的活动极为相似,那么创建标准危险分析,突出与工作场所相关的所有共同危险,就是比较好的做法。您可能会发现,员工团体或行业组织已经创建了标准风险分析文档,如果适用的话,您当然可以使用这些文档。您可以将这些现有模型作为模板,并根据自己的目的进行改编。
记录并解决
无论危险的可见性有多小,您都要记录所有发现的情况,然后明确您认为很严重的危险。对于这些主要危险,明确人们可能会受到的伤害程度以及您需要采取哪些措施来控制风险因素。您不需要把事情过度复杂化,记录要简洁明了并且重点关注控制机制。您可以把这些记录传达给其他各方
例如,仓库过道有个急弯,您可以安装一面凸镜进行视觉检查,并定期检查镜子的位置和障碍物。如果您的风险评估中明确了多种危险,则需要按照重要程度进行排序,首先处理最严重的风险。请记住,风险越大,所需的控制措施就越要稳健可靠。
风险分析必须适当、充分,并应澄清以下几点:
- 已明确危险
- 您明确了哪些人可能会遇险
- 您在流程中加入了受影响的人员
- 您处理了所有严重的明显危险,包括可能涉及的人员数量
- 您安装了足够的预防设施,确保消除或最小化所有剩余风险
如果您在流动场所工作,例如建筑工地,则所有相关分析都必须关注于更大范围的预期风险。面临可能造成严重后果的风险时,应该明确相关的长期解决方案。对于可能造成受伤或损害健康的危险,应该迅速实施解决方案 — 即使是临时方案也可以 — 直到具备可靠的控制机制。
定期回顾风险评估并进行更新
我们的工作场所一直在变化,可能会有新的设备、新的流程和化学物质等,这些都可能会带来新的危险。一定要定期回顾和分析,确保记录所有风险因素。可以问自己以下问题:
- 有没有重大变化?
- 有没有人发现问题?
- 过去发生的事件或未遂事故给了我们哪些教训?
- 还要做出哪些重要改变?
- 随时更新
我们希望,这些文章中的建议能够让您开始思考工作环境以及其中潜在的固有危险,为自己和他人留心,并且您的同事们共同帮助创造和维护尽可能无风险的工作场所。